Classic case
典型案例
專科檢查數(shù)智化平臺(tái)助力同濟(jì)醫(yī)院，打造醫(yī)院專科異構(gòu)檢查設(shè)備系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)
一、項(xiàng)目背景
華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院（簡(jiǎn)稱：同濟(jì)醫(yī)院）是一家由國(guó)家衛(wèi)健委直管的大型三級(jí)甲等醫(yī)院，同時(shí)也是華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院的附屬教學(xué)醫(yī)院。同濟(jì)醫(yī)院擁有漢口醫(yī)院（總院區(qū)）、光谷院區(qū)、中法新城院區(qū)以及軍山創(chuàng)新基地等四個(gè)院區(qū)。
二、面臨的挑戰(zhàn)：
同濟(jì)醫(yī)院每年接待患者高達(dá)8000萬人次，面對(duì)年均服務(wù)海量患者的巨大壓力，同濟(jì)醫(yī)院亟需在保障優(yōu)質(zhì)就診體驗(yàn)的同時(shí)，構(gòu)建全面、動(dòng)態(tài)的患者信息庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的病情追蹤與管理。更為突出的是，院內(nèi)數(shù)量龐大、品牌型號(hào)繁雜的專科檢查設(shè)備長(zhǎng)期處于“單機(jī)孤島”狀態(tài)，導(dǎo)致：部分單機(jī)數(shù)據(jù)割裂： 專科檢查數(shù)據(jù)無法電子化存儲(chǔ)、共享，形成信息壁壘；流程失控： 檢查業(yè)務(wù)流程缺乏有效監(jiān)管，效率與質(zhì)量難以保障；管理瓶頸： 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理（如質(zhì)控、績(jī)效）因數(shù)據(jù)缺失而難以落地，阻礙醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
三、解決方案
針對(duì)上述系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，聚壘科技為同濟(jì)醫(yī)院量身定制了全院一體化專科檢查數(shù)智化解決方案。有力支撐醫(yī)院無紙化建設(shè)、電子病歷（EMR）應(yīng)用深化及國(guó)家要求的互聯(lián)互通評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)，更核心致力于：打破“設(shè)備孤島”： 實(shí)現(xiàn)多品牌、多類型專科檢查設(shè)備的統(tǒng)一接入與數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，構(gòu)建全院級(jí)檢查數(shù)據(jù)中心。賦能臨床與科研： 將非結(jié)構(gòu)化檢查數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的高質(zhì)量臨床資源庫(kù)，為精準(zhǔn)診療、循證研究及成果轉(zhuǎn)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。構(gòu)建智能質(zhì)控體系： 對(duì)檢查全流程（預(yù)約、執(zhí)行、報(bào)告）進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能預(yù)警，顯著提升效率與報(bào)告質(zhì)量。驅(qū)動(dòng)精益管理： 基于客觀、全面的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，建立科學(xué)透明的績(jī)效評(píng)估模型，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)。
